们大家也能再接再厉，在工作上岗位上，尽职尽责。
要成为人民的良医、患者的希望、家属的避风港。
在此，我也要感谢全院上下所有员工，这一年大家辛苦了……”
金正伦的年终总结念的是自己写的稿子。
张易听金正伦说的头头是道的，悄悄把自己准备的稿子给拿了出来。
然后又悄悄默念了一遍，希望等会上台念的时候别紧张到出岔子吧。
“张易，我听他们说你今年是协和的年度优秀员工之一啊，牛逼，会奖励你钱不？”
陈方凑到张易面前，小声询问道。
张易摇摇头：“我不知道，不过听他们说年度优秀员工好像红包确实会多一些。”
陈方立马嘿嘿一笑道：“那行，今晚你请客。”
张易甩了个白眼给他。
金正伦的总结大概念了二十多分钟，总结之后才是对明年一年度的计划和希望。
其中张易只捡了几个重要的听。
第一，就是患者满意度。
明年患者满意度调查改成了每一名患者，只要他住院了，在出院的时候都需要填写一份满意度调查表。
看看患者对自己的管床护士、主治医生的工作态度是否满意。
根据患者给出的满意度，才来分配每个科室每月的绩效。
满意度高，就说明这人工作完成的好，服务的好，所以工资就可以多拿点。
满意度低，说明这人可能态度不行，患者不满意，工资就会有所降低。
当然也只是极个别会这样，而且每月都会有变动。
低也不会一直都低，相信大部分医生护士服务都是很好的。
不然协和也不会年年都在一众医院中脱颖而出排第一啊。
第二就是科研方向的问题。
去年协和医院发表学术论文的医生比前年多了一些。
但整体水平未见明显提高，换句话来说，就是发表在SCI三区、二区的论文太多了。
一区的几乎没有，更不要说柳叶刀了。
明年金正伦设立了奖励机制。
凡是在学术论文方面有贡献的，可获得一万到十万不等的奖励。
前提是论文质量高，影响因子广泛。
这个奖励机制一出来，普通水平的学术论文肯定会越来越多。
但就像大浪淘沙，或许总能出一篇让人惊艳的，有科
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