营业部个人客户的资本金，最起码也是几百万円起步。
拥有上亿円资本的人也不在少数。
所以宁卫民完全泯灭于众多客户之中，当然也就享受不到什么特别的待遇，
实际上，他不但要容忍佐川建一永无止境的电话骚扰，饱受野村证券荐股之苦。
反而还因为他自己是个外国人，对日语书写不够熟练，经常会在股票交易上给对方添麻烦，有些心虚。
他也就分外注意待人接物上的问题。
每次面对佐川游说提供操作建议，哪怕心里不以为然，也只能拿出充分耐心来礼貌地解释。
甚至还得花几个小钱，靠送送礼的办法，来维持双方合作关系的稳定。
简而概括，就是供求关系是倒调过来的。
当时为了顺利吸筹，为了保证交易的正常进行，某种程度上确实是宁卫民求着佐川建一。
这种状况直至今年新年前后，宁卫民的持股市值超过了十亿円大关才结束。
也是从那时起，双方角色开始对调了，他才感受到了真正放松，安心交易的滋味。
自此再面对佐川的电话荐股，业务骚扰，一下变得容易起来。
有时候正在忙重要的事儿，宁卫民甚至都不用再多说什么。
佐川自己就能敏感的察觉他的情绪不在状态，然后礼貌的道歉，知趣地尽快结束通话。
反过来，宁卫民要是有事询问，佐川却变得耐心周到，不厌其烦。
甚至野村证券对宁卫民发出邀请的活动，也从专为忽悠人加大投资的理财讲座，变成了自助餐和酒会形式的联谊会。
如果参加，不但餐食完全免费，还能认识一些社会层次较高的日本人。
因为这种联谊会是以资产数目来确定，门槛较高。
所以除了搞商业的企业家，医院院长、律师、艺术家这些行业的人也不少。
其实宁卫民还真挺心动的，要不是他那段时间实在太忙，早就去参与了。
但这还不算什么。
当这次回到东京，宁卫民的证券资产再度暴涨至三十三亿円，接下来所感受到的变化就更是翻天覆地了。
佐川不但真正露出了忠犬似的奴才像，一口一个“社长”地改了称呼。
恨不得剖腹明志以证明自己的忠心，还搜肠刮肚为宁卫民出谋划策。
在接待规格上也水涨船高，同步升级。
那是真正的私人订制，VIP待遇。
什么小吃、饮料、酒水，就是小儿科。
加塞免除排队
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