一。在商业计划中，我们要强调这是一个面向未来的服务。随着移动技术的发展，特别是手机的革新，我们的服务将逐步向应用程序转型，扩展更多功能。这显示了我们项目的可扩展性和长期价值。”
伊乐接着说：“从财务预测的角度来看，我们可以制定一个阶段性的收入模型，显示从基于短信的服务到未来基于程序的服务的收入增长潜力。”
听完团队成员的讨论，彭采薇露出了满意的笑容：“这样的调整确实让我们的项目更加切实可行，同时又保留了创新性和发展潜力。我觉得这个方案在比赛中会很有竞争力。”
“那么。”杨鸣总结道，“接下来我们需要细化这个新方案，准备一个详细的商业计划，制作WAP网站的原型，并准备好应对评委可能提出的各种问题。我相信，以我们这样一个优秀的团队，一定能在这次比赛中脱颖而出。”
......
回到家，杨鸣坐在电脑前，目光专注地盯着屏幕，思绪却飘到了他的项目构想上。
最初，他曾考虑开发一个类似校园网的电脑端社交平台。
然而，他很快意识到，这样的想法已经失去了新意。
市场上已经有不少类似产品，而且微博也即将问世。