有短期赎回压力。”
“那具体怎么操作？钱怎么管？”古民父亲问出了管理权的问题。
“操作由我执行，但资金仍在共管账户。我需要一部分资金的操作权限，但这个权限会受到严格限制。”古民提出具体方案：
1.资金划分：将基金账户资金分为两部分。
??A部分（日常备用金）：预留相当于未来3个月预计支出总额的资金（约9000元），加上少量应急备用金，总计约1.2万元，完全不动用，存活期或随时可取的货币基金，确保任何时候都有钱支付基本开销。
??B部分（闲置资金）：剩余约9.3万元。这部分资金，未来3-6个月内基本不会动用。可将其中的一部分（例如4万到5万元），用于“可转债现金管理”策略。
2.操作权限与监督：
??由古民具体操作，但必须使用一个独立的证券账户，该账户与基金共管银行卡关联，资金划转需经古民父亲和二叔（两位共管人）共同授权（可通过银行U盾或短信验证码双重控制）。
??古民每周向监督小组（微信群）汇报账户市值、持仓明细、盈亏情况。每月提供详细对账单。
??操作策略完全透明，只投资事先圈定的、符合条件（高评级、面值附近、剩余期限适中）的可转债清单，不得进行任何股票、期货等**险投资。
??设定严格止损线：任何单只可转债买入后，若因市场波动导致浮亏超过2%（即价格跌破98元），且非公司基本面恶化原因，则需向监督小组说明情况，并由小组表决是否继续持有。若浮亏超过5%（极端情况），则无条件平仓，损失由基金承担（但古民强调，基于历史数据和策略逻辑，这种情况在持有到期前提下几乎不可能发生）。
??目标收益率：年化2%-3%。超过3%的部分，50%归入基金本金，50%作为操作激励（可由家庭会议决定如何使用，例如补贴大伯家或奖励古民，但古民主动表示自己不需要任何激励，收益全部归入基金）。
3.退出机制：若基金未来需要动用这部分投资资金，需提前至少一周通知，古民将选择合适时机（通常可转债流动性很好）卖出，资金T+1日即可回到银行账户。
古民讲完，会议室里安静了片刻。二叔、姑姑、古民父亲都在消化这大量信息。二婶虽然听得一知半解，但抓住了几个关键词：“有保底”
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