函，将这份报告的核心内容和我们的初步建议，以技术交流函的形式，抄送鞍山钢铁公司、上海第五钢铁厂等主要供应商，先探探口风，听听他们的意见和专业看法。”
“第三，下次部里召开行业会议时，我将亲自向部领导汇报这个想法，争取由部里出面，组织一次小范围的、由主要用户和钢厂参加的技术协调会，共同商讨提升关键基础件材料质量的可行路径！”
厂长的决策层次清晰，既肯定了赵四的工作，又没有盲目冒进，充分考虑到了现实的复杂性。
“赵四同志，你看这样安排如何？”厂长看向赵四。
“厂长考虑得非常周全，我完全同意。”赵四立刻表态，“我们小组一定尽快完善报告，为后续工作打好基础。”
“好！”厂长满意地点点头，“那就这么定了！散会！”
消息很快在技术科传开。
王永革瞪大了眼睛，用力拍着赵四的肩膀：“四哥！你要搞轴承钢了？还要跟鞍钢的大佬们对话？太牛了！”
陈继业也推着眼镜，认真道：“从材料源头抓质量，是治本之策。赵工，需要我做什么，尽管吩咐。”
赵四笑了笑：“活儿还多着呢。永革，你负责收集整理近几年全厂所有设备的轴承更换记录和报废原因；继业，你协助我分析那些失效轴承的金相照片和检测报告。咱们得把基础打扎实了，说话才有分量。”
“没问题！”
“好的。”
厂部的公函发出去没多久，回音就陆续来了。
鞍钢、上钢五厂、大钢…几家主要的轴承钢供应单位反应不一。
有的客气地表示收到函件会认真研究，有的则直接打来电话，语气里带着惊讶和几分不以为然，觉得一重厂一个用户单位，手伸得未免有点长。
但部里对此事却表现出异乎寻常的重视。
或许是因为轴承问题确实是当前机械行业的普遍痛点，又或许是赵四那份报告写得实在扎实、切中要害。
没过两周，部里就下发通知，决定由一重厂牵头，召集一次小范围的“重点工程用轴承钢质量提升技术研讨会”，地点就定在一重厂招待所会议室。
会议当天，不大的会议室里坐得满满当当。
除了东道主一重厂的技术骨干，鞍钢、上钢五厂、大钢都派来了技术处的资深工程师，部里也来了两位分管材料和机械的处长坐镇。
气氛严肃中带着几分微妙的好奇与审视。
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