早晨八点零三分，急诊科会议室坐了十二个人。钱德胜站在白板前，手里攥着三页打印纸。
白板上写着四个大字：迎检部署。字迹歪斜，是红色马克笔写的，“署”字还少了一横。
周悬坐在最后一排的角落，保温杯搁在膝盖上，菜谱夹在白大褂口袋里。他把转椅调到最低，整个人缩进椅背。
“上个季度，我们急诊科的治愈率是百分之七十八点三！”钱德胜把打印纸拍在白板架上，“局里的达标线是百分之八十五，差了将近七个点！”
他扫了一圈会议室，没人说话。
“七个点是什么概念？就是年终考核扣分，就是绩效奖金缩水，就是我这个主任要去局里挨批！”
小林低头在笔记本上画了个圈，又涂掉。
“从今天开始，急诊科的收治标准做出调整！”钱德胜翻到第二页，清了清嗓子。
“第一，预后不明的病人，建议转院。第二，慢性病急性发作、终末期患者，一律不收。第三，留观超过四十八小时未好转的，劝导转院或出院。”
他抬起头：“听明白了吗？”
王姐的笔尖停在登记本上，没落下去。
萧明哲坐在第二排靠门的位置，椅子腿在地砖上刮出一声刺响。他开口：“钱主任，预后不明的病人不收，那急诊科收什么？”
“收能治好的！”钱德胜的回答干脆利落。
“感冒发烧拉肚子，缝针包扎换药，这些我们拿手。治愈率上去了，数据漂亮了，大家的奖金也就保住了。”
他走到萧明哲面前，拍了拍他的肩膀：“萧博士，你是常春藤回来的高材生，应该懂什么叫资源优化配置吧？”
萧明哲没接话，转头看向最后一排。
周悬正拧开保温杯，茶叶在热水里打转。他喝了一口，发出极轻的“啧”声。
“周副主任，你有什么意见？”钱德胜的目光投了过去。
“没有。”
“那就好！你负责分诊台，把好第一道关。遇到不该收的，直接建议转院，别让他们进抢救室！”
周悬盖上杯盖，点了一下头。
钱德胜满意地转回白板前，开始分配具体任务。谁负责整理病历，谁负责打扫卫生，谁负责更换走廊里那块缺角的指示牌。他讲了二十分钟，事无巨细。
关于怎么救人，他一个字没提。
会议散了。人们沿着走廊走向岗位，脚步声参差不齐。
萧明哲跟在周悬后面，两人前后脚到了分诊台。周
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