伯南克开口了，"我们正在准备一个方案。今晚之前，你会拿到一个数字。一个足够大的数字。"
电话那头沉默了几秒钟。
"谢谢你，本。我想，我们都不希望重演1931年。"
伯南克的手指在桌面上停顿了一下。
原来默文·金也在想着1931年。
他们这一代央行行长，都是在那场灾难的阴影下长大的。他们都读过同样的历史，都知道当年那些央行行长犯下的、把世界推向深渊的错误。
而第三通电话是下午。对华盛顿来说是下午，但对东京来说已经是周四的凌晨了。
白川方明。日本银行行长。
日本的情况和欧洲、英国都不一样。日本不缺美元——日本是全世界最大的债权国之一，它的银行和企业持有海量的美元资产。
但日本面临的是另一个问题。
日元在过去几天里急速升值。
原因是套息交易的崩溃——过去几年，全世界的投机者借入低息的日元，去投资高息的资产。
现在危机来了，所有人都在反向操作，疯狂买回日元来偿还债务。日元被推着往上涨，而日元升值正在掐死日本的出口商。
白川的请求很特别。他不是来要美元救命的。他是来要一个"姿态"的。
"本，"
白川的英语带着日本人特有的谨慎，"我需要一个足够大的互换额度。我们可能用不到它，但我需要向市场证明，日本的银行永远不会缺美元。"
互换额度的真正威力，往往不在于它被使用，而在于它的存在。
如果市场相信日本央行可以随时从美联储获得无限的美元，那么市场就不会去挤兑日本的银行。
恐慌的本质是"我担心拿不到，所以我现在就要拿"。而消除恐慌的方法，是让所有人相信"你随时都能拿到，所以你现在不需要急着拿"。
这是一种心理战。一种用承诺而非行动来平息恐慌的艺术。
"白川先生，"伯南克说，"你会拿到你需要的额度。而且会比你要求的更大。"
他知道，给日本一个超过它实际需求的额度，本身就是一个信号。
一个告诉全世界的信号：美联储的美元供给，是没有上限的。
伯南克回到办公桌前，重新拿起
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