营收，其实也能算是大客户了，但谁让吴舟两个公司的业绩是分开的呢。
“好的，感谢老大，我一定好好努力！”吴舟赶紧道谢。
能成，当然最好，自己的利润也能大幅度提高。
不能成的话，自己也就是多嘴那么一问，并没有什么损失。
不过通过这个事情，吴舟倒是明白了，原来平台的规则并不是“一视同仁”的。
大品牌，大公司是有“实实在在的”特权的。
时间来到周三，吴舟的新公司的美妆类后台，有2个品牌的货到了，吴舟没再等其他品牌一起到了再送货，而是到了即送！因为这些美妆的产品，真的是太贵了...
所以货必须得立刻马上的送进去，卖起来，这样自己才能周转起来...
而且它们体积小，所以它们的物流费相对百货来说，几乎就是可以忽略不计，缺了就送，勤送着点...
好在天猫超市平台每个月可以开票三次，不然的话，吴舟觉得自己这会儿得去银行做抵押贷款了....
转眼来到周五，12个产品在下午1点22分的时候，成功上架。
吴舟对这些产品，只是做了最基础的运营工作，调整了下主图，详情页，价格和行业那边“同价”，到凌晨时，这个12个产品，就总计卖出了51份，销量不高，但客单高啊，平均售价都有200+。
也就是说，上架半天时间，销售额就破万了....
这个数据真的是吴舟想都没想到。
原来，运营品牌的产品，是这种感觉的。
这特么不就是傻瓜式的运营模式。
毕竟当下的这个销售额，吴舟都还没发力呢！
周六，下午3点30了，美妆这个后台的营收已经来到了是12827元，按照之前吴舟对于平台的业绩预估算法，今天一天的营收应该能冲到了2.5w+
“艹，这特么的...”
哪怕就这个营收一直保持不变，那一个月也有75w+了，这业绩做得，毫无成就感啊。
但是看着这么高的业绩，确实很"爽”。
难怪的各个类目的头部，都是这些大品牌了。
小品牌拼死拼活的各种骚操作，也不过是这些大牌的起点而已。
他们稍微发力一下又会是什么场景！
这一刻，独自坐在电脑前的吴舟，已经开始忍不住畅想起来了。
不过很快的吴舟也想到了这个品牌的毛利情况。30%，扣除平台费15%
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